NEXEN TIRE
À propos de NEXEN TIRE NEXEN TIRE est l’entreprise qui se préoccupe, prépare et réfléchit à la valeur de demain.
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Stratégie de gestionNEXEN TIRE crée la valeur de demain
2021 Stratégie de gestion
Une équipe,
une nouvelle attitude, un NEXEN fort !
une nouvelle attitude, un NEXEN fort !
Orientation Client !
Maximiser les ventes par des
stratégies adaptées aux marchés
stratégies adaptées aux marchés
- Mondial Développer des stratégies de vente et de diversification des canaux de distribution adaptées aux besoins locaux
- National Développer le "Next Level" au niveau national et stabiliser les opérations
- Mondial Rechercher de nouvelles opportunités de développement des ventes par une stratégie d’approche personnalisée pour chaque client d’équipement d’origine
- Marketing Accroître la visibilité de la marque via un marketing ciblé
- Renforcer la gestion logistique mondiale par une planification simultanée et équilibrée
Nouvelle technologie !
Renforcer la R&D via la
transformation numérique
transformation numérique
- Miser sur des technologies avant-gardistes éco-responsables
(Smart Tire, EV HLC, etc.) - Améliorer les capacités de réponse dans les délais pour les grands constructeurs automobiles (systèmes IA & de réalité virtuelle)
- Renforcer les activités de valorisation de la marque (renforcements des publications auprès de magazines tests, pneus de compétition, etc.)
- Améliorer la compétitivité tarifaire par l’innovation dans les processus R&D
Contrôle qualité plus strict !
Consolider le système de production
orienté qualité
orienté qualité
- Donner la priorité à la stabilité de la production Européenne et à la qualité des produits phares à l’échelle mondiale
- Normaliser les critères de qualité des produits issus des différentes usines
- Maximiser la compétitivité tarifaire via l’innovation dans les processus de production
- Accroître la flexibilité de la production de chaque usine (minimiser le déséquilibre offre/demande)
Intensifier l’exécution !
Maximiser l'efficience de la gestion et
diriger une unité à l'échelle de l'entreprise
diriger une unité à l'échelle de l'entreprise
- Améliorer la prévention des risques et le système de réponse de l'entreprise
- Optimiser le rapport coût-efficacité et développer un système de gestion durable
- Rassembler l'entreprise dans un esprit de communication et d'unité
- Faire évoluer notre façon de travailler, notre attitude et la culture d'entreprise
